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漫步江淮大地，從合肥量子實驗室的微光到蕪湖算力中心的服務器指示閃爍；從阜陽智能車間的流水線到蚌埠硅基材料的晶瑩薄片；從“祖沖之三號”的算力突破，到“東方超環”的聚變能量……安徽能從“傳統農業大省”躍升為“國家科創高地”絕非偶然。其背后是一套“踩準時代節拍、筑牢生態根基、打通轉化堵點”創新方法，為高質量發展進行有益探索。
時：以“戰略耦合”搶占創新先機——不追熱點，只錨定“國家需、安徽能”
安徽對“時”的把握，從來不是跟風逐熱，而是精準對接國家戰略與自身稟賦的“雙向奔赴”。本世紀初，當多數省份聚焦傳統產業升級時，安徽便認準“科學技術是第一生產力”，以中科大為支點布局量子信息、新能源等前沿領域——這種 “提前卡位”，本質是看透了“基礎研究決定長期競爭力”的規律。
合肥綜合性國家科學中心的落地，更將這種戰略眼光轉化為國家級平臺優勢：13個大科學裝置組成的“國之重器”集群，不僅吸引全球頂尖人才，更讓安徽成為“從0到1”原始創新的策源地。而產業布局的“三級跳”——從“銅墻鐵壁”升級到“芯屏汽合”集群，再到量子、低空經濟等未來產業卡位，始終遵循“國家戰略方向+安徽產業基礎”的邏輯。正如長鑫存儲扎根合肥，既填補國內存儲芯片空白，又帶動形成千億級半導體產業鏈，印證了“選對賽道比加速奔跑更重要”的創新真理。2024年532.4億元財政科技支出的持續投入，更彰顯其“不唯短期GDP、只求長期競爭力”的戰略定力，這正是區域創新能連續13年穩居全國第一方陣的核心密碼。
勢：用“制度創新”激活生態勢能——不為建體系，只為破“創新堵點”
創新生態的培育，最怕“重形式輕實效”，而安徽的突破在于：以制度創新破解科研、產業、資本之間的“壁壘”。其構建的“基礎研究+技術攻關+成果產業化+科技金融”閉環，不是簡單的環節拼接，而是精準打通每個“卡脖子”節點。
比如“科大系”資源與產業的深度融合，核心是打破“實驗室與生產線”的圍墻——通過建設中科大先研院等平臺，讓科研人員帶著項目“離崗創業”，成果轉化周期縮短50%以上。更關鍵的是制度破冰：全國首張企業數據產權登記證，讓“無形數據”變成 “可交易資產”，破解了數字經濟時代“要素難確權”的痛點；職務科技成果賦權改革，將8億元估值的1846項成果“確權到科研團隊”，徹底激活了“人”的創新動力；而全國首個“四算合一”算力平臺，不僅整合28家服務商的資源，更通過“按需調度”讓中小企業用得起高端算力，避免了“重復建設、資源浪費”的陷阱。這些制度創新證明：生態勢能的核心，不是擁有多少資源，而是讓資源“動起來、用得好”。
融合：靠“精準賦能”釋放創新效能——不搞“大水漫灌”，只做“靶向滴灌”
“時”與“勢”的價值，最終要落到“成果變現”上。安徽的融合實踐，精髓在于“精準”——讓政策、技術、資本精準對接企業需求，避免“創新懸空”。
政策層面，“免申即享”不是簡單的“少跑腿”，而是通過大數據分析企業畫像，將211.7億元資金“精準滴灌”到4.3萬家企業，尤其是解決了中小企業“不知政策、不會申報”的痛點；今年上半年34.8億元資金“靜悄悄”到賬的背后，是“政策找人”替代“人找政策”的效能革命。產業層面，創新與產業的融合更顯“深度綁定”：量子技術不是停留在實驗室，而是賦能奇瑞智能汽車的“安全感知系統”，讓技術變成“產品競爭力”；低空氣象系統不是“形象工程”，而是駱崗中央公園低空經濟的“安全屏障”，支撐起新業態發展；科創成果轉化交易會更不是“成果秀”，而是三年促成2296億元交易額的“供需對接平臺”，讓高校的“技術圖紙”變成企業的“訂單產品”。
如今，安徽加碼打造通用AI高地，對揭榜項目最高扶持1000萬元，這不是簡單的“資金補貼”，而是瞄準“AI+實體經濟”的融合方向，推動創新從“單點突破”走向“系統賦能”。從安徽的發展實踐能清晰看到：區域創新的成功，從來不是“偶然的爆發”，而是“戰略定力+制度創新+精準賦能”的必然結果。這種“不貪快、重根基，不務虛、求實效”的路徑，正是安徽給所有追求高質量發展地區的最寶貴啟示。（劉純銀）
編輯：吳孫民