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在“雙碳”目標引領下，黃山煙草物流始終堅守“綠色”作為高質量發展的本色，通過創新實踐與資源整合，積極推進綠色物流體系建設，為行業轉型升級提供了有益借鑒。
創新包裝，推動循環利用。積極探索綠色包裝新模式，推廣軟體周轉箱，開展卷煙包裝箱、包裝膜等耗材的循環利用。通過優化包裝材料，將包裝膜厚度從0.038毫米降低至0.03毫米，同時拓展包裝箱循環利用范圍，引導全員和零售客戶增強回收意識，推動綠色物流理念落地生根。
探索新能源，助力低碳配送。為實現低碳配送，新增2臺新能源車，逐步淘汰傳統燃油車輛，實現“以新換舊”。同時，積極探索“綠建”發電項目，推廣新能源車輛配套充電設施建設，利用車棚安裝光伏發電設備和充電樁，為新能源配送車輛提供清潔能源，為零碳園區建設奠定基礎。
優化線路，提升配送效能。通過優化配送線路，綜合考量送貨線路狀況、送貨量、送貨戶數、送貨里程等多維度指標，擴大“雙周送貨”柔性送貨業務范圍，實施“5改4”和“單車雙線”送貨模式，提高車輛裝載率，實現柔性送貨比例提升至20%以上，單車工作量和車輛裝載量趨于平衡，配送效率顯著提升，能耗大幅降低。
數字賦能，推動綠色發展。以數字化轉型為契機，建立綠色指標評價標準和碳賬本，按季度開展自評自改。通過優化物流資源布局，從綠色園區、綠色工房、智慧作業、環保包裝、低碳運輸等方面入手，加強能源使用管理，推動綠色低碳發展。
加減并舉，推廣綠色運營。在基礎設施上做“加法”，推進智能化配電房、太陽能路燈等綠色設施全面覆蓋，強化分揀設備優化升級。在運行管理上做“減法”，利用物聯網、10S現場管理等技術，整合物流環節，建立淡旺季卷煙柔性分揀調度機制，優化資源配置，減少人工和能耗浪費，提升管理效能。
編輯：葉淑君